WiMAX в Украине

Исследования, проведенные организацией “Группа пользователей спутниковых технологий по уменьшению интерференционных помех” (Satellite Users Interference Reduction Group, SUIRG), показали, что WiMAX создает помехи спутниковой связи в C-диапазоне.

 

Испытания показали, что WiMAX создает “недопустимые” помехи фиксированным спутниковым сервисам (FSS) на расстоянии километра! При этом помехи не исчезают даже на расстоянии 12 километров от базовой станции WiMAX.

 

А это значит, что масштабное внедрение WiMAX может привести к очень плачевным последствиям для спутниковой связи, говорит Helpix.

Источник

Антенны gigaNOVA помогут добавить поддержку WiMAX в мобильные устройства

Количество абонентов широкополосного доступа по технологии WiMAX Интернет-провайдера «Украинские новейшие технологи» ( ТМ Alternet) с начала 2008 года увеличилось на 33 % до 2 тыс человек. Об этом сообщил Валерий Гаврисевич, менеджер компании по маркетинговым коммуникациям, передает «Прайм-Тасс».

По данным компании, наибольшее количество пользователей Интернет находится в Киеве, на долю которого приходится 65 % подключений.

На данный момент компания обслуживает 1,3 тыс бизнес-пользователей и 700 частных абонентов.

С начала 2008 года компания УНТ значительно улучшила покрытие во Львове и Днепропетровске.

В ближайшее время компания планирует запустить сеть WiMAX в Симферополе (Крым) и улучшить покрытие в Одессе.

Alternet - торговая марка, принадлежащая ООО «Украинские новейшие технологи», первая на Украине сеть беспроводной передачи информации, построенная на базе радио-технологии WiMAX. Сеть Alternet работает в Киеве, Киевской области, Харькове, Львове, Днепропетровске, Донецке и Одессе на частотах 3,4-3,6 ГГ/ц. Инвесторами компании являются венчурные фонды «Intel Capital» и «Русские Технологии».

HITechExpert пишет о том, что в сети Альтернет WiMAX - 2000 подключений. Очередные полтысячи абонентов подключились к сети WiMAX Альтернет за три последних месяца. По данным HITechExpert за последние 6,5 месяцев оператор удвоил свою абонентскую базу.

Рынок Wi-Fi-доступа в Украине только начинает развиваться, однако его основные игроки уверены, что через пару лет эта услуга будет массово востребована. Сейчас же рост популярности технологии Wi-Fi в Украине тормозится малыми объемами рынка, вследствие чего операторы выставляют тарифы, значительно превышающие среднюю плату за проводной доступ в интернет.

Коммерческая эксплуатация технологии Wi-Fi началась в Украине в 1999 году, когда “Укртелеком” построил в Киеве несколько таких точек. В 2006 году прорывом на украинском рынке беспроводного интернета стал проект Metro Wi-Fi. В нем приняли участие “МТС-Украина” и “Киевстар”, позже присоединились “Украинские радиосистемы” (УРС; ТМ “Билайн”). Реализацией проекта и выполнением подрядных работ занимается компания ITNT. Сотрудничество оператора с подрядчиком строится по тому же принципу, что и с контент-провайдерами: компания заказывает сервис и потом предоставляет его под собственным брэндом. Таким образом операторы позиционируют сервис независимо друг от друга, но развивают его через одного посредника. То есть конкуренции между ними на этом рынке фактически нет - компании предлагают один и тот же сервис в одних и тех же местах.

Первой в июне 2006 года услугу Wi-Fi предложила своим абонентам компания “МТС-Украина”. “Сегодня абоненты могут воспользоваться 55 точками доступа к Wi-Fi, большая часть которых размещена в Киеве, так как именно в столице самый высокий уровень проникновения компьютеров, в частности ноутбуков”,- говорит пресс-секретарь компании “МТС-Украина” Алена Городецкая. Во всех упомянутых 55 точках доступа данной услугой также могут воспользоваться абоненты “Киевстар” и УРС.

Изначально предполагалось, что Wi-Fi будет предназначен для построения внутриофисных сетей, а WiMAX - для осуществления радиосвязи на улице. Но поскольку вторая технология несколько задержалась с выходом, в некоторых случаях Wi-Fi стал ее невольным конкурентом, выйдя на рынок уличного беспроводного доступа. “Особенно это почувствовалось с появлением стандарта 802.11n, который способен обеспечить скорость передачи данных до 300 Мбит/с,- отмечает исполнительный директор Ассоциации участников рынка беспроводных сетей передачи данных Wireless Ukraine Олег Соболев.- Что же касается Украины, то здесь, по нашим данным, впервые в мире удалось реализовать проект национального масштаба Metro Wi-Fi при участии мобильных и региональных операторов беспроводной связи. Мы создаем объединенную сеть точек общественного беспроводного доступа в ресторанах, аэропортах, на вокзалах и улицах. Удобный способ оплаты, без заключения каких-либо контрактов, позволяет потребителю быстро подключиться и не изучать особенности покупки доступа в каждой конкретной точке”. Абоненту нужно отправить SMS на короткий номер (у каждого оператора свой номер), после чего он получает сообщение с кодом пополнения, а с его мобильного счета снимается соответствующая сумма. Причем один раз предоставляется возможность протестировать услугу, отправив SMS со стандартной стоимостью и получив от 1 до 5 Мб трафика. Однако за дальнейшее пользование услугой операторы требуют плату, намного превышающую средние цены на рынке доступа в интернет. У “Киевстара” отправка одного сообщения стоит 7,50 грн, за что будет предоставлено 5 Мб трафика (то есть 1,5 грн/Мб). Между тем у проводных провайдеров стоимость одного мегабайта колеблется в пределах 0,01-0,20 грн. Для абонентов “МТС-Украина” цена одного SMS также составляет 7,5 грн, но стоимость передачи данных составляет 0,2-1 грн/Мб в зависимости от того, где установлена точка доступа. Как правило, более высокие цены в кафе и ресторанах, в учебных заведениях и на улицах трафик дешевле. Более выгодное предложение у “Билайна”. За 5 грн пользователь получает в распоряжение 25 Мб, за 8 грн - 40 Мб, за 15 грн - 75 Мб.

Следует отметить, что данную услугу не предоставляет “Астелит”. В компании объясняют это экономической нецелесообразностью. “Сейчас мы внимательно исследуем этот рынок, а также рассматриваем разные технологии,- говорит PR-менеджер life:) Надежда Лубнина.- На наш взгляд, одной из основных беспроводных технологий, которые будут развиваться в Украине, станет WiMAX. Однако сказать, какому стандарту мы отдадим предпочтение и когда начнем предоставлять данные услуги, пока сложно. Все будет зависеть от ситуации на рынке”. По словам госпожи Лубниной, уровень проникновения интернета слишком мал для того, чтобы развивать масштабную Wi-Fi-сеть для индивидуальных абонентов. По данным iKS-Consulting, в III квартале 2007 года уровень проникновения широкополосного интернета составлял около 3,6%.

Другой путь

Между тем крупнейший оператор фиксированной связи “Укртелеком” решил самостоятельно предоставлять услуги под торговой маркой “РадиоСпот”. “Мы обладаем техническими, организационными и материальными ресурсами, чтобы развивать собственную Wi-Fi-сеть. К тому же пользователю услуги ´РадиоСпот´ абсолютно не обязательно быть клиентом мобильного оператора и вообще иметь мобильный телефон. Любой владелец ноутбука или карманного компьютера может без проблем воспользоваться услугой, купив карточку в том месте, где развернуто наше покрытие. Сейчас количество точек доступа ´РадиоСпот´ в Украине достигло 200,- рассказала начальник отдела по связям с общественностью ´Укртелекома´ Марьяна Литвиненко.- Конечно, когда появились первые точки доступа, предоставление услуг с помощью этой технологии являлось скорее имиджевым проектом. Но доля ´РадиоСпот´ в общей структуре наших доходов постоянно растет и демонстрирует неплохую динамику”.

Карта пополнения счета для получения доступа в точке “Укртелекома” стоит от 12 до 60 грн. За 12 грн предоставляется 1 Гб трафика (то есть цена составляет 0,012 грн/Мб), который следует использовать в течении двух месяцев. При полнении счета на 60 грн пользователь получает 10 Гб трафика на шесть месяцев (то есть 1 Мб стоит 0,006 грн). Правда, таким подключением удобно пользоваться только при посещении, например, одного и того же кафе, где работает точка доступа “РадиоСпот”.

Дешевое удовольствие

Услуга также продвигается в виде дополнительного сервиса для привлечения клиентов в публичные места. Организация точки доступа в кафе с использованием стандартного оборудования в среднем обходится в несколько сотен долларов. Сама технология может обеспечить скорость до 300 Мбит/с, однако конечный радиоинтерфейс подключается к проводному соединению, которое может давать от 128 Кбит/с до нескольких Мбит/с. Этот канал и будет делиться между всеми подключившимися к данной точке потребителями. За проводной канал обычно взимается ежемесячная абонплата в несколько десятков или сотен долларов в зависимости от пропускной способности. При этом интеграторы создают себе имидж, рекламируя услуги бесплатного Wi-Fi-подключения. К таким компаниям можно отнести Mirolink.net, открывшую уже 16 точек доступа в различных развлекательных заведениях, в частности в ресторанах сети “Козырная карта”.

Интернет в кармане

Развитие Wi-Fi зависит также от производителей мобильных устройств, поддерживающих эту технологию. Wi-Fi активно продвигается консорциумом, в который вошли мировые IТ-гиганты: Intel, Apple, Microsoft, Motorola, Cisco и другие. По умолчанию практически каждый ноутбук оснащен модулем беспроводной передачи данных - Wi-Fi. А с лета этого года, скорее всего, так же будут обстоять дела и с WiMAX. Помимо этого модули Wi-Fi начали устанавливать в КПК, смартфонах, цифровых камерах и печатающих устройствах. Массовое производство и открытые стандарты привели к существенному удешевлению продукции. “Внедрение Wi-Fi-модулей в ноутбуки практически завершено. В 2007 году всего 2% ноутбуков было продано без Wi-Fi-модуля, тогда как в 2006 году эта цифра составляла около 20%,- говорит эксперт консалтинговой компании GfK Group Антон Шкляр.- В коммуникаторах ситуация осталась неизменна: в 2007 году, как и годом ранее, Wi-Fi-модулем были оборудованы 56% устройств. Рынок же мобильных телефонов и смартфонов пока еще далек от таких современных технологий, как беспроводная сетевая карта. Таких устройств с Wi-Fi-модулем в прошлом году было продано всего 0,8%. Правда, в 2006 году этот показатель был в четыре раза ниже - 0,2%. Единственным ценовым сегментом, демонстрирующим прорыв в продажах телефонов с поддержкой Wi-Fi, является премиум-сегмент, где цены стартуют от $400. В 2006 году их доля составила 5%, в 2007 году - 15,5%. Правда, премиум-сегмент в натуральном выражении занимает всего около 4%. В коммуникаторах, так же как и в мобильных телефонах или смартфонах премиум-сегмента, рост продаж устройств с Wi-Fi будет увеличиваться пропорционально популяризации точек доступа”.

Нулевая отметка

Эксперты прогнозируют, что в дальнейшем произойдет массовое удешевление трафика, вплоть до нулевой отметки. “Вероятно, в будущем оплачиваться будет не передача данных, а дополнительные услуги, такие как мобильное ТВ, IP-телефония, контент и другие сервисы”,- полагает консультант Netton CG Роман Химич.

В гостиницах или развлекательных заведениях стоимость может быть какой угодно. Все зависит от желания владельца. Если тарифицируется время, проведенное в интернете, цены могут колебаться в пределах 10-40 грн/ч. При учете трафика стоимость обычно не превышает 1,5 грн/Мб. Впрочем, поддержкой бесплатных точек доступа зачастую никто не занимается, отчего возможны сбои в работе. Если при этом подведена маленькая скорость, скажем 128 Кбит/с, то при подключении 7-10 человек медленный доступ превращается в пытку для пользователя. “Объемы рынка ничтожно малы. На всю Украину пока организовано всего несколько сотен публичных точек доступа. Это капля в море. Кроме того, на сегодняшний день толком не сформирована бизнес-модель. При одном подходе взимается плата за время, проведенное в интернете, при другом - считается использованный трафик. А в некоторых заведениях доступ вообще бесплатный. В последнем случае Wi-Fi позиционируется как имиджевая услуга, например как стойка с бесплатными газетами”,- резюмирует Роман Химич.

Главный регулятор телекоммуникационной отрасли Украины - Национальная комиссия регулирования связи - почти год не функционирует. За это время произошел ряд серьезных конфликтов между участниками рынка, которые, в частности, вылились в судебные иски и против самой комиссии. Впрочем, эксперты считают, что устранить проблему можно в считанные дни, однако для этого должно быть принято политическое решение.

Работа Национальной комиссии регулирования связи (НКРС) оказалась заблокирована с начала прошлого года, когда был уволен ее глава Олег Гайдук. Вместо него постановлением Кабмина в марте 2007 года был назначен Владимир Зверев. Тогда участники рынка оценили это назначение как весьма полезное для телекоммуникационного рынка и выразили надежду на то, что работа комиссии станет более прозрачной. Однако с тех пор ситуация с регулированием рынка не только не улучшилась, а, наоборот, стала еще плачевнее. Сегодня НКРС не может принимать даже элементарных решений, не говоря уже о стратегически важных для украинского рынка. В частности, уже который год заморожено развитие технологии третьего поколения. НКРС просто не может провести конкурс по выдаче лицензий из-за того, что положение членов комиссии не определено.

В мае прошлого года Кабинет министров уволил одного из восьми членов комиссии. Согласно распоряжению правительства, оппозиционный член комиссии Сергей Апасов был освобожден от занимаемой должности в связи с нарушением этики поведения и присяги госслужащего. Формальной причиной увольнения стала стычка между ним и его коллегой, членом НКРС Виктором Мазуром, вызванная разногласиями в вопросе выдачи лицензий на радиочастотный ресурс в диапазоне 5,125-5,825 ГГц, в котором планируется развивать технологию беспроводной передачи данных WiMAX. В июне 2006 года НКРС приняла решение о выдаче компании “Конфител” лицензии на использование частот для развития радиорелейной связи, которое Сергей Апасов подверг резкой критике. Тогда он утверждал, что эти частоты отведены для развития сети широкополосной передачи данных по технологии WiMAX.

Тогда же господин Апасов раскритиковал решение НКРС о выдаче лицензии на использование дефицитного радиочастотного ресурса неизвестной компании “Украинские новейшие коммуникации” без проведения тендера. Член комиссии Владимир Олийнык обвинил Сергея Апасова в том, что он заинтересован в отмене ряда принятых решений, в том числе о выдаче “Укртелекому” лицензии на связь третьего поколения. Кроме того, господина Апасова называли заинтересованным в выдаче лицензии на WiMAX компании “Неофон”. Указанные частоты на тот момент принадлежали компании “Эс-Лайн”, которую выкупила компания Golden Telecom. Напомним, в начале этого года НКРС не переоформила эксклюзивную лицензию компании “Эс-Лайн” на частоты в диапазоне 2,3-2,4 ГГц, отведенном под перспективную технологию WiMAX.

В этих вопросах господина Апасова поддержал член комиссии Александр Скляров, который уволился по собственному желанию летом прошлого года. “Считаю невозможным принимать дальнейшее участие в деятельности дискредитированного состава НКРС в связи с принципиальным несогласием с целым рядом решений, которые принимались в течение последнего года”,- объяснил тогда свое решение господин Скляров. Он также был не согласен с решением о выдаче компании “Конфител” лицензии на использование частот для развития радиорелейной связи. В сентябре 2006 года он выступил против предоставления компании “Рител” лицензии на радиорелейную связь в диапазоне 5,7 ГГц, предназначенном для развития технологии WiMAX. По его мнению, в истории с “Рителом” применялась такая схема: “получить лицензию на старую технологию, а потом попытаться переоформить ее, в данном случае - под WiMAX”. В марте 2007 года Александр Скляров выступил против назначения исполняющей обязанности главы НКРС Ольги Филлиповой, которая достигла пенсионного возраста.

Вслед за господином Скляровым ушел последний оппозиционный член НКРС Петр Семерей. На освободившиеся в комиссии места Кабмин назначил Надежду Кострыбу, Сергея Колобова и Владимира Пащука.

В новом составе комиссия успела лишь пообещать скорейшее проведение конкурса по выдаче 3G-лицензий - осенью в вопрос назначений вмешался президент Виктор Ющенко. Своим указом он приостановил действие постановлений правительства о назначении председателем НКРС Владимира Зверева и увольнении членов комиссии Сергея Апасова, Александра Склярова и Петра Семерея. Президент аргументировал свое решение тем, что увольнения и назначения проводились с нарушением действующего законодательства, так как закон “О телекоммуникациях” предусматривает исключительное право президента, а не Кабмина, увольнять и назначать членов комиссии. “Работа комиссии фактически заблокирована, хотя мы можем принимать решения по рабочим вопросам, так как действующие шесть членов НКРС обеспечивают кворум. Мы не будем принимать серьезных решений, так как они впоследствии легко могут быть обжалованы в суде”,- сказал тогда господин Зверев.

Для разрешения конфликта с правительством президент обратился в Конституционный суд, но тот в декабре отказался открывать производство по делу и оставил в силе решения Кабмина. В конце декабря Кабинет министров сам отменил свои постановления и восстановил в должностях главу НКРС Олега Гайдука и уволенных членов комиссии. Таким образом, и старый, и новый составы НКРС фактически оказались нелегитимными. Комиссия обратилась в Минюст за разъяснениями, как действовать при сложившейся правовой коллизии. Уже в начале этого года министерство дало ответ. “Минюст считает, что необходимо внести поправки в закон ´О государственной службе´, где будет прописана процедура решения такой коллизии. До этого комиссии настоятельно не рекомендуется проводить заседания и принимать решения”,- говорит член НКРС Владимир Олийнык. Впрочем, эксперты считают, что, согласно законодательству, нынешний состав НКРС является легитимным. “Согласно Конституции, Кабинет министров имеет полное право увольнять и назначать членов НКРС. Я не вижу причин для затягивания решения проблем комиссии и полагаю, что сложившаяся ситуация - это вопрос политических договоренностей”,- отмечает партнер юридической фирмы “Магистр и партнеры” Сергей Власенко.

Без вас разберемся

Не дождавшись проведения конкурса по выдаче лицензий на предоставление услуг связи третьего поколения, крупнейший мобильный оператор “Киевстар” решил добиться ее получения в судебном порядке. В декабре окружной административный суд Киева обязал НКРС выдать “Киевстару” UMTS-лицензию, позволяющую развивать сеть 3G, сообщила компания. Суд удовлетворил иск от 25 октября, в котором оператор обжаловал бездеятельность комиссии, не ответившей в установленный законом трехмесячный срок на поданное компанией еще осенью 2005 года заявление о выдаче лицензии на UMTS. Если заявка в течение этого срока остается без ответа, то считается удовлетворенной. Господин Зверев тем не менее утверждал, что ответ, в котором оператору было отказано в выдаче лицензии, был дан вовремя, но, возможно, письмо задержалось при доставке. По его словам, каким бы ни было решение суда, НКРС не сможет выдать лицензию. “Во-первых, частоты заняты военными, во-вторых, на них претендует более одного участника, а значит, необходимо проводить конкурс”,- сказал председатель комиссии. По мнению юристов, у “Киевстара” мало шансов получить лицензию вне конкурса. “Если выдать лицензию технически невозможно, это может стать для НКРС основанием не исполнять судебное решение”,- считает управляющий партнер фирмы “Ильяшев и партнеры” Михаил Ильяшев. Таким образом, по его словам, разбирательство может затянуться на неопределенный срок. “Исполнение решения суда может быть осложнено, поскольку НКРС является коллегиальным органом, а госисполнитель не имеет реальных рычагов, с помощью которых он мог бы заставить каждого члена НКРС проголосовать за решение”,- говорит партнер юридической фирмы “Василь Кисиль и партнеры” Алексей Филатов.

Еще одной насущной проблемой рынка стал вопрос взаиморасчетов операторов. Из-за разногласий относительно ставок доступа к сетям друг друга МТС в прошлом году дважды отключала “Голден Телеком” (ГТ) от прямого доступа к своим каналам. В результате последний обратился в суд. Впервые конфликт между операторами возник в конце прошлого года. Компании не смогли договориться о размере платы за доступ к сетям друг друга: ГТ настаивал на снижении ставки, а МТС требовала от ГТ поднять плату с 0,45 грн до 0,50 грн. В начале января 2008 года компании заблокировали взаимный трафик на свои сети по прямым каналам связи.

В конце января этого года в конфликт вмешалась прокуратура Печерского района Киева. Ведомство возбудило уголовное дело по факту невыполнения компанией “МТС-Украина” решения суда, запретившего ей блокировать доступ ГТ к своей сети.

В середине февраля этого года ГТ обнародовал предложение генеральному директору “МТС-Украина” Андрею Дубовскову об установлении единой стоимости доступа компаний к сетям друг друга по прямым каналам связи в размере 0,20 грн/мин. соединения. “Такая цена справедлива - в России операторы платят друг другу чуть более $0,03/мин., притом что доставка трафика в такие регионы, как Сибирь и Дальний Восток, намного дороже, чем в пределах нашей страны. Я не вижу оснований, почему в Украине ставка доступа должна составлять $0,1″,- утверждает гендиректор ГТ Андрей Милиневский.

Регулирование в Европе

Основные нормы регулирования рынка телекоммуникаций в Украиных ЕС изложены в директивах (нормативных актах, определяющих обязательные правила игры, но оставляющих для государств возможность выбора процедуры имплементации в национальное законодательство), адресованных в первую очередь национальным регулирующим органам в сфере телекоммуникаций. Согласно рамочной директиве ЕС (об общих правовых рамках электронных телекоммуникационных сетей и услуг), сближение телекоммуникационного сектора, медиасектора и сектора информационных технологий означает, что все сети передачи данных должны быть охвачены едиными правовыми рамками, которые включают в себя директивы о разрешении, доступе, универсальных услугах, обработке личных данных и защите частной информации в телекоммуникационном секторе. Директивами, в частности, дается определение предприятий с существенной рыночной властью, а также выделяется 16 отдельных рынков, на которых это допускается. Такой подход ко всем телекоммуникационным компаниям на территории ЕС позволил унифицировать правила игры и сделать эффективной работу национальных регулирующих органов.

Более чем скромные успехи украинских “пионеров” 3G в лице “Телесистем Украины” и “Укртелекома” подтвердили мнение о том, что широко разрекламированные “новейшие” технологии сами по себе не представляют ценности для потребителей. В отсутствие других конкурентных преимуществ они не могут стать локомотивом бизнеса операторов сотовых сетей.

На рынке мобильной связи прошлый год прошел под знаком внедрения услуг связи 3G. Сразу три компании - “Телесистемы Украины”, “Укртелеком” и “МТС-Украина” - вывели на рынок услуги, основанные на технологиях третьего поколения. Причем первые две сделали ключевым элементом своего маркетингового позиционирования именно технологии. Однако их опыт, даже при всем желании, удачным назвать нельзя. Приметой времени стал уход из компаний людей, которые были вдохновителями и двигателями проектов по развитию услуг связи третьего поколения. В ноябре 2007 года, после нескольких месяцев конфликтов с владельцами “Телесистем”, компанию покинули генеральный директор Виталий Ворожбит и директор по маркетингу Оксана Ферчук. В январе должность директора по вопросам маркетинга и продажи услуг компании “Утел” оставила Елена Минич, причем это произошло всего лишь через месяц после коммерческого запуска проекта.

PEOPLEnet

Из всех украинских операторов мобильной связи компания “Телесистемы Украины” является первопроходцем сразу в нескольких категориях. Она первой получила право на использование технологии CDMA для предоставления услуг связи. Это произошло еще в 1997 году, за три года до появления конкурентов. В распоряжении “Телесистем” находится больше всего радиочастот - от трех до пяти так называемых радиоканалов в каждой области. Другие CDMA-операторы вынуждены довольствоваться одним-двумя каналами. При этом ни один из них не имеет лицензии, обеспечивающей общенациональное присутствие. Кроме того, создание с нуля на базе “Телесистем” полноценного оператора мобильной связи стало самым быстрым в истории телекоммуникаций Украины: с момента принятия решения весной 2006 года до начала предоставления услуг в январе 2007-го прошло менее года. Наконец, именно “Телесистемы” первыми в Украине построили сеть на основе технологии 3G и стали предоставлять услуги под торговой маркой PEOPLEnet.

Несмотря на ряд важных преимуществ, компания долгие годы не могла их реализовать. В 2005 году в число ее акционеров вошла группа “Приват” в лице Вадима Шульмана, курирующего в группе коксохимические активы. На тот момент “Приват” уже являлся наиболее успешным портфельным инвестором на рынке телекоммуникаций. Хрестоматийной считается сделка по продаже небольшого GSM-оператора “Украинские радиосистемы” (ТМ WellCOM и “Моби”) российскому “Вымпелкому”. За 100% акций оператора, единственными привлекательными активами которого являлись лицензия на мобильную связи и частоты для нее, россияне заплатили $206,5 млн. Премия продавца составила, по разным оценкам, от 400% до 700%. Другой проблемный актив - холдинг “Оптима Телеком”, объединяющий нескольких десятков региональных операторов связи,- в том же 2005 году приобрела принадлежащая Ринату Ахметову “Систем Кэпитал Менеджмент” (сумма сделки составила $100-120 млн).

Заполучив лицензию на мобильную связь и частоты для нее, днепропетровские предприниматели решили повторить успешный опыт. На должность генерального директора компании был приглашен заместитель генерального директора по маркетингу и продажам “Украинской мобильной связи” (УМС) Виталий Ворожбит. Вместе с ним на новое место из УМС перешли еще несколько ключевых сотрудников. Генеральный подрядчик в лице китайской Huawei Technologies построил сеть стахановскими темпами: в начале лета компания получила подряд, а в ноябре сеть на основе технологии CDMA2000 1x EV-DO Release 0 уже была введена в эксплуатацию. Менеджмент и собственники “Телесистем” декларировали готовность привлечь до конца 2007 года 100 тыс. абонентов, а до конца 2008 года инвестировать $180 млн в развитие сети во всех областных центрах страны. Маркетинговые мероприятия PEOPLEnet отличались претенциозностью - компания заявила о своем появлении на свет, как о событии, сопоставимом с изобретением колеса. Главным элементом рекламной кампании стал акцент на первенстве PEOPLEnet в развитии именно сети третьего поколения.

Вскоре после начала продаж в январе 2007 года стало очевидно, что менеджмент компании недооценил масштабы двух серьезных проблем. Во-первых, на рынке мобильной телефонии существуют антиконкурентные барьеры, затрудняющие развитие новых участников,- главным образом в виде неоправданно высоких ставок за обслуживание межоператорских вызовов - так называемый интерконнект. В феврале прошлого года на рынке разразилась ценовая война: практически одновременно большинство операторов мобильной связи стали предлагать тарифные планы, в которых заявлялась меньшая стоимость звонков на другие сети, нежели ставки интерконнекта. Ценовое предложение PEOPLEnet для пользователей мобильной телефонии в одночасье стало неконкурентоспособным.

Во-вторых, еще одной фундаментальной слабостью компании стало отсутствие в модельном ряду привлекательных телефонов. Украинские представительства компаний-производителей - Motorola, Nokia, Samsung, LG - требовали от компании взять на себя обязательства по гарантированным продажам CDMA-аппаратов. Тем самым перспективы работы на рынке мобильной телефонии оказались окончательно похоронены. Осталась одна ниша, в которой компания могла попытаться занять привлекательное место - рынок широкополосного доступа в интернет. Однако попытка на ходу поменять рыночную стратегию вызвала кризис в отношениях с инвесторами. Менеджеры “Телесистем” ссылались на данные маркетинговых исследований, подтверждающие готовность людей платить за мобильный доступ в интернет. Собственники требовали показать обещанные результаты, необходимые для того, чтобы не позднее первой половины 2008 года выгодно продать компанию. Начиная с весны 2007 года инвестирование компании начинает осуществляться в ручном режиме.

В ноябре 2007 года гендиректора Виталия Ворожбита сменил израильтянин Цвики Пакула. Вслед за господином Ворожбитом из компании ушла большая часть его команды - управленческий кризис сменился кадровым. Абоненты компании начали жаловаться на ухудшение качества обслуживания и технической поддержки, обусловленное появлением в компании недостаточно подготовленных сотрудников. Чтобы максимально сократить операционные расходы, собственники решили сделать основным каналом сбыта для PEOPLEnet филиальную сеть “Приватбанка”.

Прошлогодние показатели подтвердили слабость рыночных позиций компании: абонентская база на конец года - 87 тыс. абонентов, средний доход с абонента (ARPU) - $12,5. Для сравнения, другим операторам CDMA-сетей - “Интертелекому” и ITC (ТМ CDMA-Ukraine) - один абонент в среднем приносил $17 и $24 соответственно. Наибольшей проблемой “Телесистем” является отсутствие на рынке ниши, которую могла бы занять компания. Традиционный для CDMA-операторов рынок местной мобильной телефонной связи для “Телесистем” закрыт. Борьба за место на рынке мобильной связи не имеет перспектив до устранения антиконкурентных барьеров. Остается лишь рынок широкополосного доступа в интернет, но это небольшая по объему ниша, к тому же с высокой конкуренцией. В течение нынешнего года услуги мобильного широкополосного доступа на основе технологии 3G начнут предоставлять ITC и “Интертелеком”. Собственную сеть мобильной технологии WiMAX планирует запустить “Голден Телеком”. Наконец, это направление продолжит развивать МТС - игрок, располагающий почти неограниченными маркетинговыми возможностями.

В целом, будущее “Телесистем” пока представляется достаточно туманным. Компания до сих пор не обеспечила поддержку более скоростной версии технологии - Revision A,- которая уже есть у конкурентов. Рассчитывать на значительные инвестиции со стороны собственников не приходится. К тому же дополнительные проблемы может создать появление второго подрядчика - канадской Nortel Networks, контракт с которой был заключен еще в прошлом году.

Utel

В конце прошлого года о начале предоставления услуг связи третьего поколения заявил еще один оператор - государственный монополист фиксированной связи “Укртелеком”. Этот проект стал одним из наиболее скандальных в истории украинских телекоммуникаций. Решение о выдаче “Укртелекому” лицензии на мобильную связь стандарта UMTS и частоты для нее было принято осенью 2005 года. Таким образом предполагалось увеличить стоимость компании в преддверии ее приватизации. Выдача лицензии без конкурса вызвала сопротивление со стороны участников рынка.

Связанная с новыми правилами госзакупок неразбериха привела к многочисленным задержкам при определении поставщиков оборудования и услуг для строительства сети (в итоге ими стали Nokia Siemens Networks и Huawei Technologies). Построение UMTS-сети не принесло “Укртелекому” ожидаемых результатов. За прошедшие с момента запуска четыре месяца в сети компании зарегистрировалось всего около 5 тыс. абонентов. Основными причинами неудачи являются грубые ошибки, допущенные на этапе планирования проекта. Как и в случае с “Телесистемами”, не была проведена адекватная оценка антиконкурентных барьеров на рынке мобильной телефонии. Безуспешной оказалась также попытка обеспечить продажи, поддержку пользователей и некоторые другие функции силами самого “Укртелекома”. В настоящее время услуги 3G-сети под ТМ Utel доступны в шести городах-миллионниках и некоторых областных центрах. Основной проблемой остается фрагментарное радиопокрытие. Высокочастотный сигнал UMTS-сетей отличается еще меньшей проникающей способностью по сравнению с технологией GSM. Чтобы нивелировать влияние этого фактора, в компании договорились о национальном роуминге с “Украинскими радиосистемами” (ТМ “Билайн”). За счет этого абоненты имеют возможность разговаривать и отправлять sms-сообщения даже там, где нет приема UMTS-сети. Тем не менее пользоваться услугами именно скоростной передачи данных внутри помещений не представляется возможным. Это сводит на нет преимущества нового продукта для бизнес-абонентов, которые являются одной из целевых групп маркетинговых мероприятий компании. Другой системной проблемой является техническая поддержка абонентов компании. Чтобы любой ценой уменьшить издержки, эту функцию возложили на существующую службу техподдержки “Утел”. Слабым местом является также процесс подключения и продажи стартовых пакетов ТМ Utel.

МТС-Коннект

Российская МТС и ее украинская “дочка” стали третьим и наиболее успешным оператором услуг связи третьего поколения. Во многом это обусловлено тем, что в компании не связывали с этим направлением чрезмерных ожиданий и во главу угла поставили принцип экономической целесообразности. Главным мотивом создания сети третьего поколения для “МТС-Украина” стала необходимость коммерциализировать частотный ресурс в диапазоне 450МГц, оставшийся после закрытия устаревшей сети стандарта NMT. Используя опыт российской “Скай Линк”, было решено развернуть на этих частотах сеть стандарта CDMA2000 1x EV-DO Revision A. В результате анализа многочисленных вариантов было принято решение отказаться от предоставления в этой сети услуг телефонии и сосредоточиться исключительно на услугах передачи данных.

Имея возможность изучать опыт PEOPLEnet, команда под руководством директора по маркетингу Василия Лацанича провела работу над чужими ошибками. Ключевыми преимуществами “МТС-Коннект” являются поддержка более скоростной версии сетевой технологии - Revision A,- а также отлаженная технология продаж и поддержки пользователей. В течение 2008 года компания предполагает обеспечить доступность услуги в 37 городах, включая все областные центры.

Программные итоги

Ситуация вокруг сетей мобильной связи, поддерживающих технологии третьего поколения, имеет все признаки перегрева. До конца нынешнего года в том или ином виде такие технологии будут поддерживаться в сетях пяти операторов связи: “Интертелекома”, ITC, “Телесистем Украины”, “МТС-Украина” и “Укртелекома”, а с учетом обещанного запуска подобных услуг на базе WiMAX от “Голден Телеком” их количество увеличится до шести. При этом технологии 3G обеспечивают операторам какие-либо дополнительные возможности только на рынке широкополосного доступа в интернет. Использование услуг передачи данных с помощью мобильных телефонов остается крайне ограниченным ввиду отсутствия адекватных приложений и сервисов. Тем самым подтверждается консервативная позиция, которую традиционно занимают операторы GSM-сетей: в ближайшие годы услуга телефонной связи будет составлять основу бизнеса мобильной связи. Без сильных позиций на рынке телефонной связи оператор не имеет шансов на успех.

Украинской 3G-революции не произойдет, нас ожидает эволюционное развитие операторского бизнеса, в том числе постепенное развертывание сетей 3G поверх существующих 2,5G (GPRS/EDGE). В обозримом будущем 2G останется основой бизнеса операторов мобильной связи. До сих пор не понятно, когда операторы GSM-сетей получат лицензии на частоты для UMTS. Когда же это произойдет, они, скорее всего, вытеснят за пределы крупнейших городов своих конкурентов, использующих CDMA. Основным фактором станет широкое распространение телефонов с поддержкой UMTS.

Несмотря на то что количество сетей с поддержкой UMTS и других технологий 3G неуклонно растет, картина в целом вырисовывается неутешительная. Использование сетей беспроводной, в том числе мобильной связи для предоставления услуг широкополосного доступа в интернет уперлось в ограничения самой технологии. Передача данных через радиоэфир всегда будет дороже физических каналов - медных, оптических и т. п. Необходимость конкурировать с традиционными провайдерами широкополосного доступа негативно влияет на экономические показатели операторов мобильной связи, а также готовность их акционеров инвестировать в недешевые технологические изыски.